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沖突在項目管理中不可避免，( )有助于減少沖突的數(shù)量。A．制定更加嚴格的質量標準B．由職能經理和項目經理共同管理項目成員C．引入新的項目管理平臺和工具技術D．明確團隊規(guī)則和權責劃分
信管網參考答案：D（僅供參考，歡迎評論交流） 收藏
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