項目經(jīng)理向PMO團隊呈交項目團隊報告。PMO團隊的一名高級成員認(rèn)為當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu)未參與到該項目中。因此，公司可能必須支付罰款。項目經(jīng)理疏漏于下面的哪項工作？項目經(jīng)理向PMO團隊呈交項目團隊報告。PMO團隊的一名高級成員認(rèn)為當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu)未參與到該項目中。因此，公司可能必須支付罰款。項目經(jīng)理疏漏于下面的哪項工作？
A、項目干系人識別
B、溝通計劃
C、項目干系人管理戰(zhàn)略
D、需求計劃