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信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：m.pgyzj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2026/3/11）在線測試：m.pgyzj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/3/11
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2026/3/11）
試題1
關于項目管理計劃的描述，不正確的是( )。
A．項目管理計劃是項目總體計劃，它從整體上指導項目工作的有序進行
B．項目管理計劃具有統(tǒng)籌作用，包括了項目管理與控制過程的所有文件
C．在項目管理信息系統(tǒng)中，項目管理計劃在計劃模塊中制定和維護
D．項目管理計劃可詳可略，可由一個或多個部分計劃及其他事項組成查看答案
試題參考答案：B
試題2
在項目管理中，以下關于 OPM 方法論裁剪的描述，( )是不正確的。
A．所有的 OPM 方法論都需要裁剪，以確保與組織背景和環(huán)境保持一致。
B．裁剪在 OPM方法論的初始建立過程、維護過程和增強過程中都可以進行。
C．項目組合、項目集和項目可以在各自的邊界范圍內以最匹配項目特定需求的方式應用OPM 方法論。
D．對OPM方法進行裁剪和確定如何應用，應在項目的執(zhí)行階段進行，過程中可以依據(jù)變化進行變更調整。查看答案
試題參考答案：D
試題3
項目預算與成本基準之間的差額是( )
A．應急儲備
B．應付未付的成本
C．管理儲備
D．應收未收的收入查看答案
試題參考答案：C
試題4
依據(jù)GB/T44109-2024《信息技術大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)治理實施指南》，數(shù)據(jù)治理實施過程框架包括( )過程、執(zhí)行過程、( )過程和改進過程。
A．規(guī)劃 評價
B．戰(zhàn)略 監(jiān)控
C．規(guī)劃 監(jiān)控
D．戰(zhàn)略 評價查看答案
試題參考答案：A
試題5
( )用于展示團隊成員的職責分配和角色。
A．干系人參與度評估矩陣
B．責任分配矩陣
C．組織分解結構
D．工作分解結構查看答案
試題參考答案：B
試題6
關于變更管理工作程序描述，不正確的是( )。
A、項目的干系人都可以提出變更申請
B、CCB是執(zhí)行機構，負責提出變更方案
C、變更實施的過程監(jiān)控，通常由項目經(jīng)理負責基準監(jiān)控
D、涉及項目目標及交付成果的變更，客戶意見應放在核心位置查看答案
試題參考答案：B
試題7
以下（ ）不屬于質量控制的輸入。
A．可交付成果
B．工作績效數(shù)據(jù)
C．測試與評估文件
D．質量控制測量結果查看答案
試題參考答案：D
試題8
( )is the correct full name for the “OPM”
A． Organizational Project Management
B． Operational Performance Management
C． Optimized Portfolio Management
D． Outcome Performance Management查看答案
試題參考答案：A
試題9
( )不屬于團隊章程的內容。
A．團隊價值觀
B．資源日歷
C．溝通指南
D．沖突處理過程查看答案
試題參考答案：B
試題10
在配置審計的工作中，( )不屬于功能配置審計驗證的內容。
A．要交付的配置項是否存在
B．配置項的開發(fā)已圓滿完成
C．配置項已達到配置標識中規(guī)定的性能和功能特征
D．配置項的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的查看答案
試題參考答案：A
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