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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2026/3/10)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2026/3/10)

  • 試題1

    實施風(fēng)險應(yīng)對時,項目經(jīng)理需要通過( )提供的內(nèi)容,查閱相關(guān)文檔來找出單個風(fēng)險應(yīng)對計劃以及負(fù)責(zé)應(yīng)對的制定責(zé)任人。
    A.風(fēng)險清單
    B.風(fēng)險登記冊
    C.經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊
    D.風(fēng)險日志

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    試題參考答案:B

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  • 試題2

    采用()生命周期的項目范圍通常在項目生命周期的早期確定,但時間及成本會隨著項目團(tuán)隊對產(chǎn)品理解的不斷深入而定期修改。
    A.瀑布型
    B.迭代型
    C.適應(yīng)型
    D.增量型

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    試題參考答案:B

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  • 試題3

    規(guī)劃進(jìn)度管理的輸出不包括( )。
    A.開發(fā)方法
    B.進(jìn)度管理計劃
    C.控制臨界值
    D.績效測量規(guī)則

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    試題參考答案:A

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  • 試題4

    關(guān)于索賠的描述,不正確的是( )。
    A.工期索賠指的是由于承包商的原因造成工程逾期時需要進(jìn)行的罰金賠償
    B.總索賠是對整個工程(或某項工程)中所發(fā)生的數(shù)起索賠事項,綜合在一起進(jìn)行索賠
    C.工程索賠是指涉及工程項目建設(shè)中施工條件或施工技術(shù)、施工范圍等變化引起的索賠事項
    D.費用索賠就是要求業(yè)主或承包商雙方補償費用損失,進(jìn)而調(diào)整合同價款

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    試題參考答案:A

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  • 試題5

    在網(wǎng)絡(luò)管理中,通常用(  )展示網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的連接關(guān)系。
    A.層次數(shù)據(jù)可視化
    B.一維數(shù)據(jù)可視化
    C.二維數(shù)據(jù)可視化
    D.時態(tài)數(shù)據(jù)可視化

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    關(guān)于組織的安全系統(tǒng)說法不正確的()。
    A.必須和外部協(xié)調(diào)
    B.暫缺
    C.暫缺
    D.暫缺

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    試題參考答案:A

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  • 試題7

    下列有關(guān)整合管理的描述,不正確的是( )。
    A.項目整合管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)
    B.項目整合管理的責(zé)任可以被授權(quán)或轉(zhuǎn)移
    C.組織層面上,項目經(jīng)理與項目發(fā)起人攜手合作,了解戰(zhàn)略目標(biāo)并確保項目目標(biāo)和成果與項目組合、項目集以及業(yè)務(wù)領(lǐng)域保持一致
    D.在項目層面上,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊關(guān)注真正重要的事務(wù)并協(xié)同工作

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    試題參考答案:B

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  • 試題8

    ( )不屬于按項目付款方式劃分的合同分類。
    A.工料合同
    B.成本補償合同
    C.分包合同
    D.總價合同

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    試題參考答案:C

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  • 試題9

    關(guān)于項目范圍控制描述,不正確的是( )。
    A、項目的范圍變更控制和管理是對項目中存在的或潛在的變化采用正確的策略和方法來降低項目的風(fēng)險
    B、客戶通常只能提出范圍變化的要求,項目經(jīng)理才能批準(zhǔn)項目范圍變化
    C、項目小組成員發(fā)現(xiàn)項目范圍變化時,應(yīng)將其報告給項目經(jīng)理
    D、隨著項目的發(fā)展,需求基線將越定越高,允許的需求變更將越來越少

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:m.pgyzj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2026/3/10

  • 試題10

    在下列關(guān)于“管理質(zhì)量”過程的描述,不正確的是( )。
    A.管理質(zhì)量是所有人的共同職責(zé),包括項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊、項目發(fā)起人、執(zhí)行組織的管理層,客戶除外
    B.在傳統(tǒng)項目中,管理質(zhì)量通常是特定團(tuán)隊成員的職責(zé)
    C.在敏捷型項目中,整個項目期間的質(zhì)量管理由所有團(tuán)隊成員執(zhí)行
    D.管理質(zhì)量是把組織的質(zhì)量政策用于項目,并將質(zhì)量管理計劃轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的質(zhì)量活動的過程

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    試題參考答案:A

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