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風險管理試題：某系統集成公司為做好項目風險管理，給風險定義了風險嚴重性、風險可能性、風險系數3個參數
風險管理試題：某系統集成公司為做好項目風險管理，給風險定義了風險嚴重性、風險可能性、風險系數3個參數。其中，風險系數是風險嚴重性和風險可能性的乘積。該公司對項目進度延誤、費用超支的風險嚴重性等級和風險可能性等級的定義見表9-1.假定該企業(yè)將風險系數大于等于10的情況定義為紅燈狀態(tài)，需要優(yōu)先處理，則下列（）的情況屬于紅燈狀態(tài)。A.進度延誤20%.費用超支12%，發(fā)生幾率為0.35B.進度延誤10%.費用超支25%... [
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2016-06-02
計算機網絡知識試題：()定義了網絡管理模型。A：OSIB：ISOC：IEEED：ANSI
計算機網絡知識試題：()定義了網絡管理模型。A：OSIB：ISOC：IEEED：ANSI [
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2016-06-02
時間管理試題：在工程網絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。A．結束與緊后工作開始之間的時距最小B
時間管理試題：在工程網絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。A．結束與緊后工作開始之間的時距最小B．與其緊前工作之間的時間間隔為零C．與其緊后工作之間的時間間隔為零D．最遲開始時間與最早開始時間的差值最小 [
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2016-06-02
未指定試題：聯網計算機在相互通信時必須遵循統一的()。A：軟件規(guī)范B：網絡協議C：路由算法D
未指定試題：聯網計算機在相互通信時必須遵循統一的()。A：軟件規(guī)范B：網絡協議C：路由算法D：安全規(guī)范 [
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2016-06-01
人力資源管理試題：以下各因素對小組建設影響最小的是：A、對項目概念的錯誤認識B、高層管理層不支持C、遇
人力資源管理試題：以下各因素對小組建設影響最小的是：A、對項目概念的錯誤認識B、高層管理層不支持C、遇到困難的項目D、對項目小組成員的補償 [
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2016-06-01
質量管理試題：以下關于項目質量保證和項目質量控制的描述，錯誤的是().A.質量計劃是質量控制與質量保證的
質量管理試題：以下關于項目質量保證和項目質量控制的描述，錯誤的是().A.質量計劃是質量控制與質量保證的共同依據B.達到質量要求是質量控制與質量保證的共同目標C.一定時間內質量保證的結果也是質量控制的審計對象D.項目管理班子和組織的管理層應關注項目質量保證的結果 [
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2016-06-01
整體管理試題：行政收尾程序除了作為項目收尾的輸出外，還是：A、監(jiān)控項目工作過程的輸入B、監(jiān)控項目工作過
整體管理試題：行政收尾程序除了作為項目收尾的輸出外，還是：A、監(jiān)控項目工作過程的輸入B、監(jiān)控項目工作過程的輸出C、整體變更控制的輸入D、指導與管理項目執(zhí)行的輸入 [
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2016-06-01
溝通管理試題：在項目階段結束時，復審可交付成果和項目績效的目的是：A.根據項目的基準計劃，決定需要多少
溝通管理試題：在項目階段結束時，復審可交付成果和項目績效的目的是：A.根據項目的基準計劃，決定需要多少資源才能完成項目B.根據過去的執(zhí)行結果，調整進度和成本的基準計劃C.獲得客戶對可交付成果的接受D.決定項目是否繼續(xù)向下一個階段發(fā)展 [
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2016-06-01
風險管理試題：某項目經理剛剛完成了項目的風險應對計劃，他下一步該做什么?A．確定項目整體風險的比率B．
風險管理試題：某項目經理剛剛完成了項目的風險應對計劃，他下一步該做什么?A．確定項目整體風險的比率B．開始分析那些在產品文檔中發(fā)現的風險C．在工作分解結構上增加任務D．進行項目風險審核 [
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2016-06-01
計算機網絡知識試題：CSMA/CD的訪問控制方式中的CSMA是指()。A：碼分多址訪問B：令牌環(huán)訪問
計算機網絡知識試題：CSMA/CD的訪問控制方式中的CSMA是指()。A：碼分多址訪問B：令牌環(huán)訪問控制C：載波偵聽多路訪問D：碼分多路復用 [
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2016-06-01
質量管理試題：六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的方法分析流程中影響質
質量管理試題：六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的方法分析流程中影響質量的因素，找出最關鍵的因素加以改進從而提高客戶滿意度。具體的改進流程為（）。A．①確定②測量③分析④改進⑤控制B．①測量②分析③確定④改進⑤控制C．①測量②分析③改進④確定⑤控制D．①控制②測量③分析④改進⑤確定 [
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2016-05-31
未指定試題：在物理層不需要解決的問題是（）※A：連接類型B：網絡拓撲結構C：信號傳輸D：不同
未指定試題：在物理層不需要解決的問題是（）※A：連接類型B：網絡拓撲結構C：信號傳輸D：不同格式的編碼和格式之間的交換 [
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2016-05-31
整體管理試題：大部分項目預算都在（）階段被花費掉。A.項目計劃B.項目執(zhí)行C.項目控制D.項目
整體管理試題：大部分項目預算都在（）階段被花費掉。A.項目計劃B.項目執(zhí)行C.項目控制D.項目啟動 [
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2016-05-31
計算機網絡知識試題：在OSI中，為網絡用戶間的通信提供專用程序的層次是（）。A：傳輸層B：會話層C：
計算機網絡知識試題：在OSI中，為網絡用戶間的通信提供專用程序的層次是（）。A：傳輸層B：會話層C：表示層D：應用層 [
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2016-05-31
未指定試題：項目團隊成員已經就實施某個重要工作包的方法討論了幾天時間，仍然未得到合理的結果。為了不影
未指定試題：項目團隊成員已經就實施某個重要工作包的方法討論了幾天時間，仍然未得到合理的結果。為了不影響其他工作的開展，項目經理要求暫停對這個問題的討論，而是在更多信息明朗之后再來討論。項目經理采用了哪種沖突解決方法？（）A.面對Ｂ緩解Ｃ撤退Ｄ強制 [
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2016-05-30
整體管理試題：除哪項內容之外，其他都是終止合同的原因？A.違約B.不付款C.嚴重違約D.疏忽
整體管理試題：除哪項內容之外，其他都是終止合同的原因？A.違約B.不付款C.嚴重違約D.疏忽 [
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2016-05-30
軟件工程知識試題：軟件需求包括三個不同的層次，分別為業(yè)務需求、用戶需求和功能及非功能需求。（）屬于用
軟件工程知識試題：軟件需求包括三個不同的層次，分別為業(yè)務需求、用戶需求和功能及非功能需求。（）屬于用戶需求。A、反應了組織機構或客戶對系統、產品高層次的目標要求，其在項目視圖范圍文檔中予以說明B、描述用戶使用產品必須要完成的任務，其在使用實例文檔或方案腳本說明中予以說明C、定義了開發(fā)人員必須實現的軟件功能，使得用戶能完成他們的任務，從中滿足了業(yè)務需求D、軟件產品為了滿足用戶的使用，對用戶并發(fā)、處理速度、安全性能等方... [
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2016-05-30
成本管理試題：你正領導一個項目團隊開發(fā)一套人工智能系統。由于這是一個技術上非常復雜的項目，所以你要跟
成本管理試題：你正領導一個項目團隊開發(fā)一套人工智能系統。由于這是一個技術上非常復雜的項目，所以你要跟蹤與管理許多成本。這些成本包括直接成本與間接（企業(yè)一般管理）成本。你發(fā)現管理企業(yè)的一般管理成本特別困難，這是因為它們：A.是在諸多項目的基礎上進行分攤處理的B.僅指直接勞動力成本C.僅指項目所需的設備與材料D.通常不在項目經理的掌握之中 [
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2016-05-30
計算機網絡知識試題：某工作站的使用者在工作時突然發(fā)現該工作站不能連接網絡，為了診斷網絡故障，最恰當的
計算機網絡知識試題：某工作站的使用者在工作時突然發(fā)現該工作站不能連接網絡，為了診斷網絡故障，最恰當的做法是首先（）。A．查看該工作站網絡接口硬件工作指示是否正常，例如查看網卡指示燈是否正常B．測試該工作站網絡軟件配置是否正常，例如測試工作站到自身的網絡連通性C．測試本工作站到相鄰網絡設備的連通性，例如測試工作站到網關的連通性D．查看操作系統和網絡配置軟件的工作狀態(tài) [
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2016-05-30
風險管理試題：高層管理者制定了一個解決問題的方案，并立即啟動了一個新項目，項目經費已經撥付，并
風險管理試題：高層管理者制定了一個解決問題的方案，并立即啟動了一個新項目，項目經費已經撥付，并組建了團隊。半年后，這個項目延誤了，并且費用超支。在處理這個問題的時候，項目經理應該()A、使用管理儲備B、變更項目基準C、重新評估項目章程D、實施風險應對管理計劃 [
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2016-05-30
當前第274/598，
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